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0 6 1 3 深 圳 当 责 领 导 力 — — 达 成 关 键 期 望 的 领 导 技 术 2 0 2 5 0 6 1 3 广 州 故 事 演 说 力 © 三 分 钟 讲 好 一 个 征 服 人 心 的 故 . . 2 0 2 5 0 6 1 3 广 州 产 品 创 新 与 爆 品 思 维 ： 让 产 品 打 爆 ， 帮 产 品 卖 爆 2 0 2 5 0 6 1 4 广 州 课 程 名 称 时 间 地 点 采 购 人 员 的 核 心 技 能 2 0 2 5 0 7 2 2 苏 州 五 维 力 招 聘 重 新 定 义 招 聘 面 试 © 2 0 2 5 1 2 2 6 深 圳 高 效 仓 储 与 物 流 配 送 管 理 2 0 2 5 1 0 2 4 深 圳 教 练 式 谈 判 2 0 2 5 0 8 2 0 苏 州 供 应 商 开 发 与 质 量 管 理 2 0 2 5 0 8 2 1 苏 州 S Q E 供 应 商 质 量 管 理 高 级 研 修 班 2 0 2 5 1 1 2 8 深 圳 T D 实 战 ： 任 职 资 格 体 系 搭 建 和 岗 位 胜 任 力 应 用 2 0 2 5 0 6 1 4 北 京 心 理 学 在 员 工 激 励 和 团 队 管 理 中 的 应 用 2 0 2 5 0 6 1 8 上 海 采 购 人 员 核 心 技 能 提 升 训 练 2 0 2 5 1 0 3 0 上 海 职 场 压 力 与 情 绪 管 理 2 0 2 5 0 6 2 0 上 海 【 2 0 1 6 年 商 务 考 察 资 料 下 载 】 北 京 市 上 海 市 浙 江 省 广 东 省 江 苏 省 山 东 省 其       它 鹏 远 咨 询 北 京 博 思 嘉 业 企 业 管 理 咨 询 有 限 北 京 冠 卓 顾 问 北 京 金 旭 红 教 育 咨 询 有 限 公 司 （ 清 华 大 学 继 续 教 育 学 院 北 京 大 学 高 级 管 理 培 训 （ E D P 巧 生 智 慧 （ 北 京 ） 教 育 科 技 研 究 北 京 三 合 源 教 育 北 京 八 二 零 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 北 京 曼 顿 培 训 网 上 海 赢 道 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 上 海 蓝 草 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 工 业 品 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O K R 工 作 法 、 平 衡 计 分 卡 。 2 . 领 导 者 如 何 影 响 新 生 代 员 工 ？ & # . . 向 战 而 生 ： A I 时 代 赋 能 领 导 力 实 . . 第 1 章 凝 心 聚 力 ： A I 时 代 如 何 感 召 团 队 阐 述 管 理 者 向 领 导 者 转 变 的 必 要 性 ， 强 调 影 响 力 与 软 权 力 的 作 用 。 介 绍 如 何 凝 心 聚 力 、 影 响 新 生 代 员 工 ， 以 及 领 导 魅 力 与 非 职 权 影 响 力 的 提 升 方 法 。  认 知 ： 领 导 者 是 首 席 影 响 官 ； 1 . 领 导 角 色 ： 你 是 管 理 者 ， 还 是 领 导 者 ？ 两 者 的 区 别 是 什 么 ？ 2 . 何 谓 领 导 ： 领 导 的 本 质 是 什 么 ？ 如 何 判 断 一 个 人 是 领 导 者 ？ 3 . 领 导 魅 力 ： 如 何 提 升 自 身 的 非 职 权 影 响 力 ？  非 职 权 影 响 力 ： 来 源 、 挑 战 、 障 碍 与 途 径 ；  影 响 力 法 则 ： 盖 子 法 则 、 导 航 法 则 、 吸 引 力 法 则 、 镜 像 法 则 、 舍 得 法 则 ；  实 操 ： 如 何 凝 心 聚 力 和 管 理 新 生 代 1 . 领 导 者 如 何 凝 心 聚 力 ？  未 来 图 景 ： 有 什 么 特 点 ？ 有 什 么 用 ？ 如 何 描 述 ？  使 命 : “ 使 出 命 来 ” ： 何 谓 使 命 ？ 哪 些 思 考 ？ 来 源 哪 里 ？ 基 本 要 求 ；  核 心 价 值 观 ： 同 心 、 同 德 、 同 行 ： 基 本 定 义 、 有 什 么 用 、 为 何 需 要 、 三 大 标 准 ；  战 略 目 标 ： 胆 大 包 天 、 O K R 工 作 法 、 平 衡 计 分 卡 。 2 . 领 导 者 如 何 影 响 新 生 代 员 工 ？ & # . . 项 目 经 理 的 沟 通 汇 报 项 目 管 理 全 流 程 实 践 敏 捷 项 目 管 理 全 流 程 实 践 解 决 问 题 的 项 目 化 思 维 产 品 经 理 知 识 体 系 实 践 产 品 管 理 知 识 体 系 实 践 非 人 力 资 源 经 理 的 人 力 资 源 管 理 基 于 D I S C 的 沟 通 及 管 理 精 准 招 聘 — 企 业 人 才 致 胜 的 核 心 人 才 测 评 工 具 应 用 — 高 效 能 H R 的 面 试 官 必 备 天 赋 优 势 — 激 发 员 工 工 作 潜 能 新 生 代 校 园 招 聘 新 攻 略 最 新 文 章 盛 战 企 业 设 计 — — 王 韵 壹 . . 盛 战 企 业 设 计 — — 王 韵 壹 定 位 宣 言 ： 我 们 不 是 设 计 公 司 ， 而 是 企 业 进 化 工 程 师 — — 用 系 统 设 计 驱 动 商 业 基 因 突 变 ， 以 系 统 性 设 计 思 维 重 构 企 业 竞 争 力 的 增 长 架 构 师 ， 打 通 品 牌 、 产 品 、 用 户 体 验 与 商 业 模 式 创 新 的 全 链 路 设 计 解 决 方 案 提 供 者 。 核 心 身 份 ： 企 业 设 计 咨 询 师 ： 专 注 企 业 品 牌 升 级 、 产 品 创 新 与 数 字 化 转 型 。 设 计 系 统 构 建 者 ： 打 造 从 视 觉 识 别 到 用 户 体 验 的 标 准 化 设 计 语 言 体 系 ， 推 动 企 业 规 模 化 创 新 。 商 业 价 值 翻 译 官 ： 将 抽 象 设 计 语 言 转 化 为 可 量 化 的 市 场 竞 争 力 与 财 务 指 标 。 方 法 论 体 系 ： 三 引 擎 驱 动 — — V U C A 时 代 企 业 韧 性 增 长 法 则 1 . 构 建 战 略 导 航 系 统 （ 解 决 方 向 混 乱 ） 没 有 导 航 系 统 ： 企 业 像 无 头 苍 蝇 ， 资 源 内 耗 、 方 向 混 乱 ； 2 . 升 级 组 织 操 作 系 统 （ 突 破 执 行 瓶 颈 ） 没 有 操 作 系 统 ： 企 业 空 有 战 略 ， 但 执 行 低 效 、 基 因 老 化 ； 3 . 培 育 生 态 神 经 网 络 （ 突 破 增 长 边 界 ） 没 有 神 经 网 络 ： 企 业 闭 门 造 车 ， 错 失 生 态 红 利 、 竞 争 壁 垒 低 。 企 业 设 计 核 心 能 力 ： 为 企 . . 姜 上 泉 老 师 全 价 值 链 降 本 增 效 — 降 本 姜 上 泉 老 师 ： 长 城 开 发 科 技 股 份 降 本 盛 战 企 业 设 计 — — 王 韵 壹 企 业 的 成 功 是 设 计 出 来 的 ： 从 偶 然 到 企 业 设 计 ： 流 程 再 造 是 数 字 化 转 型 的 企 业 设 计 帮 助 中 小 企 业 确 定 发 展 方 向 走 上 管 理 岗 ， 怎 么 从 “ 忙 到 骨 折 ” 变 心 理 学 上 说 ： 搞 好 人 际 关 系 最 好 的 方 这 才 叫 管 理 到 位 ， 你 那 只 是 瞎 忙 活 ！ 心 力 ， 比 能 力 更 重 要 9 9 % 的 团 队 问 题 ， 都 出 在 第 一 步 ！ 做 管 理 而 已 ， 不 必 畏 畏 缩 缩 ！ 活 跃 讲 师 姜 上 泉 1 3 5 3 0 3 9 0 2 0 9 刘 成 熙 1 3 7 2 5 5 3 5 9 9 5 王 韵 壹 1 9 0 5 3 7 5 6 8 6 7 曾 子 熙 1 3 4 3 0 8 9 1 6 1 0 刘 登 榜 1 5 6 1 9 0 1 5 9 1 9 郭 敬 峰 1 8 9 6 2 6 7 8 6 2 5 蒋 小 华 1 3 8 5 7 1 0 8 6 0 8 孙 平 1 3 9 2 4 1 1 6 8 3 9 林 瑜 1 5 9 2 0 3 8 8 9 0 9 曹 扬 1 5 0 2 1 9 2 2 0 0 2 李 明 杰 1 3 5 8 1 7 8 5 9 9 6 王 京 刚 1 8 6 0 0 7 2 2 7 2 7 我 是 买 家 找 管 理 培 训 公 开 课 、 内 训 课 找 培 训 讲 师 、 培 训 机 构 找 培 训 资 料 我 是 讲 师 免 费 注 册 、 发 布 课 程 帮 培 训 讲 师 直 接 获 得 内 训 业 务 帮 培 训 讲 师 进 行 网 络 推 广 ， 提 升 知 名 度 我 是 机 构 免 费 注 册 、 发 布 课 程 帮 培 训 机 构 进 行 网 络 推 广 ， 提 高 招 生 量 帮 培 训 机 构 直 接 获 得 管 理 培 训 相 关 业 务 友 情 链 接 ： [ 本 站 P R 4 ， 百 度 权 重 2 ， 收 录 三 万 ， 欢 迎 同 等 级 同 行 业 网 站 友 链 ， Q Q ： 7 8 7 5 7 2 0 0 9 ] P M P 培 训 幼 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