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( 1 ) 与 其 他 部 门 密 切 配 合 。 如 果 财 务 部 门 与 其 他 管 理 部 门 割 裂 开 来 , 财 务 管 理 不 能 延 伸 到 各 项 管 理 工 作 之 中 , 那 财 务 管 理 就 成 了 无 本 之 木 , 其 作 用 得 不 到 发 挥 , 形 成 经 营 和 生 产 “ 两 … 【 宁 波 企 业 培 训 】 企 业 管 理 的 核 心 是 什 么 2 0 2 5 0 4 2 4 企 业 要 发 展 离 不 开 管 理 , 那 么 如 何 管 理 ? 管 理 的 核 心 是 什 么 ? 宁 波 企 业 管 理 咨 询 公 司 博 名 企 业 认 为 管 理 的 核 心 就 是 决 策 。 1 、 科 学 决 策 是 现 代 管 理 的 核 心 , 决 策 贯 穿 整 个 管 理 活 动 , 决 策 是 决 定 管 理 工 作 成 败 的 关 键 。 决 策 是 任 何 有 目 的 的 活 动 发 生 之 前 必 不 可 少 的 一 步 。 不 同 层 次 的 决 策 有 大 小 不 同 … 宁 波 企 业 管 理 课 程 + 构 建 企 业 培 训 管 理 的 5 大 方 法 体 系 确 定 培 训 需 求 是 培 训 组 织 工 作 的 起 点 , 公 司 的 员 工 培 训 需 求 来 源 于 企 业 发 展 需 要 、 员 工 职 业 发 展 需 要 、 岗 位 任 职 资 格 要 求 , 通 过 分 析 其 与 员 工 实 际 能 力 之 间 的 差 距 , 形 成 培 训 需 求 , 据 此 设 计 适 时 的 、 有 针 对 性 的 培 训 计 划 。 【 宁 波 企 业 培 训 】 执 行 力 不 行 , 就 是 管 理 者 不 行 ! 2 0 2 5 0 2 2 8 员 工 到 公 司 来 无 非 为 了 两 样 东 西 , 一 是 能 赚 钱 , 二 是 能 成 长 ! 员 工 离 职 的 原 因 只 有 两 个 , 要 么 是 钱 不 到 位 , 要 么 是 干 得 不 开 心 ! 员 工 的 执 行 力 不 行 只 有 两 个 原 因 , 要 么 是 领 导 无 能 , 要 么 是 制 度 无 能 ! 宁 波 企 业 培 训 公 司 博 名 企 业 提 出 : 个 别 员 工 执 行 力 差 是 能 力 的 问 题 ; 公 司 整 体 执 行 力 差 就 是 管 … 【 宁 波 企 业 培 训 】 如 何 塑 造 全 面 领 导 力 2 0 2 5 0 2 2 8 何 塑 造 全 面 领 导 力 ? ​ 打 造 全 面 领 导 力 必 须 结 合 实 践 , 虽 然 未 必 一 定 要 到 更 高 的 岗 位 才 可 以 学 会 该 级 别 领 导 者 所 必 须 具 备 的 领 导 能 力 , 但 跨 越 几 个 级 别 体 验 和 掌 握 更 高 级 别 领 导 者 的 领 导 能 力 还 是 有 一 定 的 难 度 。 从 优 秀 员 工 到 集 团 领 导 甚 至 商 业 领 袖 的 领 导 能 力 , 需 要 跨 越 5 个 级 别 , 是 一 个 相 对 … 【 宁 波 企 业 培 训 】 精 细 化 人 力 资 源 管 理 2 0 2 5 0 2 0 6 精 细 化 企 业 管 理 是 一 种 管 理 理 念 和 管 理 技 术 , 是 通 过 规 则 的 系 统 化 和 细 化 , 运 用 程 序 化 、 标 准 化 、 数 据 化 和 信 息 化 的 手 段 , 使 组 织 管 理 各 单 元 精 确 、 高 效 、 协 同 和 持 续 运 行 。 而 人 力 资 源 管 理 精 细 化 是 指 企 业 在 规 范 化 和 标 准 化 的 基 础 上 , 对 人 力 资 源 管 理 流 程 进 行 科 学 细 化 和 合 理 优 化 的 过 程 。 人 … 【 宁 波 企 业 培 训 】 精 益 生 产 管 理 中 的 难 点 2 0 2 5 0 2 0 6 我 们 常 常 说 导 入 精 益 管 理 的 第 一 件 事 就 是 企 业 高 层 要 有 精 益 的 思 维 , 其 次 是 员 工 要 有 精 益 的 意 识 , 只 有 这 样 上 下 一 心 才 能 把 精 益 管 理 落 实 到 企 业 。 而 其 中 最 主 要 的 两 个 方 面 就 是 全 体 员 工 参 与 和 持 续 改 善 。 在 推 行 精 益 管 理 中 , 宁 波 企 业 培 训 公 司 认 为 最 难 最 深 奥 的 主 要 有 两 方 面 : 其 一 是 如 何 让 全 … 宁 波 企 业 培 训 案 例 + 职 场 商 务 礼 仪 培 训 企 业 新 员 工 培 训 数 据 分 析 与 建 模 培 训 商 业 地 产 新 业 态 突 围 培 训 商 务 礼 仪 与 职 业 化 素 养 培 训 企 业 务 虚 会 培 训 企 业 全 面 经 营 提 升 培 训 企 业 全 面 经 营 管 理 培 训 开 年 收 心 培 训 横 向 管 理 培 训 管 理 者 角 色 认 知 培 训 高 效 时 间 管 理 培 训 最 新 资 讯 宁 波 企 业 培 训 课 程 宁 波 企 业 管 理 课 程 宁 波 企 业 培 训 案 例 训 之 篇 培 训 流 程 企 业 培 训 政 府 培 训 练 之 篇 拓 展 徒 步 真 人 C S 海 岛 项 目 学 之 篇 博 海 国 际 教 育 学 院 硕 士 研 究 生 湖 北 师 范 大 学 硕 士 研 究 生 西 北 工 业 大 学 专 科 及 本 科 联 系 方 式 地 址 : 宁 波 市 镇 海 新 城 镇 海 区 人 力 资 源 服 务 产 业 园 5 楼 5 0 6 室 招 生 热 线 : 培 训 热 线 : 0 5 7 4 5 5 8 4 7 6 3 8 电 子 邮 箱 : h k f e c n b @ 1 6 3 . c o m C o p y R i g h t © 2 0 1 6 宁 波 博 名 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 版 权 所 有 备 案 号 : 浙 I C P 备 1 6 0 1 0 4 0 3 号 战 略 支 持 : 博 名 企 业 戴 老 师 王 老 师 1 5 9 6 8 4 6 5 6 1 4 0 5 7 4 5 5 8 4 7 6 3 8 1 3 3 6 2 8 3 5 5 1 0 0 5 7 4 5 5 8 4 7 6 3 8

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